Lo que tu empresa puede (y no puede) controlar de la actividad digital de su equipo
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El trabajo en remoto sha no es una novedad, pero la mayoría de las pymes sigue gestionándolo a ciegas: no ve que ocurre en los puestos de trabajo cuando el equipo no está en la oficina. Ese mismo punto ciego explica tres problemas que casi siempre se tratan por separado.
- Jornada. Horas declaradas que no coinciden con las horas trabajadas, y un registro que no aguantaría una inspección.
- Productividad. Tiempo y aplicaciones que nadie mide, con decisiones de gestión tomadas por intuición.
- Información. Documentos, correo y soportes externos por los que sale información de la empresa sin que nadie se entere.
Programa:
- Jornada y horas reales: Horas declaradas frente a horas trabajadas, puntualidad y que hace falta para que el registro aguante una inspección
- Productividad y recursos: Uso de aplicaciones y de tiempo, leído como patrón de equipo y no como vigilancia individual
- Riesgo interno: Por donde sale la información de una empresa (documentos, correo, soportes externos, navegación), con un caso real anonimizado
- Límpite legal e implantación: Que se puede controlar, que hay que informar al personal antes de hacerlo y como se implanta sin romper la confianza
- Casos concretos expuestos en directo por las empresas assistentes
Impartido por
Alberto Garabato Sixto
director de proyectos IT de Cloud.gal. Con más de 25 años en el sector, dirige proyectos de cloud e infraestructura para empresas y organismos públicos, es ponente habitual en eventos de ciberseguridad y cloud.
¿Cuándo?
10 Nov 2026De 10:00 a 11:00
¿Dónde?
Streaming
¿Quién participa?
- Alberto Garabato Sixto
¿Para quién?
- Gerencia y responsables de RRHH de pymes con equipos en remoto
- Dirección TI y sistemas, compliance y asesoría jurídica