Programa de capacitación en metodologías ágiles para la gestión eficiente del trabajo | Gaiástech

Martes 5 de mayo | Primera sesión: Agilidad

• Entender que es la agilidad y en que contextos acerca más valor.
• Conocer el Manifiesto Ágil y su impacto en la forma de trabajar.
• Diferenciar entre gestión predictiva y ágil para elegir el enfoque más adecuado según el contexto.
• Comprender la bimodalidad y los riesgos habituales al mezclar marcos de trabajo.

Contenido:

1. Agilidad.
2. El Manifiesto Ágil.
3. Ejercicio: valores y principios del Manifiesto Ágil.
4. Diferencias entre gestión predictiva y ágil.
5. Bimodalidad.

Miércoles 13 de mayo | Segunda sesión: Scrum

• Entender los fundamentos de Scrum y como aplicarlo desde lo primero día.
• Identificar los roles de Scrum y mejorar la colaboración entre ellos.
• Conocer los artefactos y eventos, y como se conectan para ordenar el trabajo y acelerar la entrega de valor.
• Integrar los valores de Scrum en el día a día.

Contenido:

1. Introducción a Scrum.
2. Roles de Scrum.
3. Ejercicio: las 8 actitudes del Scrum Master.
4. Artefactos de Scrum.
5. Eventos de Scrum.
6. Ejercicio: roles, artefactos y eventos.
7. Valores de Scrum.

Miércoles 20 de mayo | Tercera sesión: Kanban

• Entender que es un sistema de flujo y como impacta en la productividad.
• Aplicar la Ley de Little para tomar mejores decisiones de planificación.
• Conocer y poner en práctica Kanban para ordenar el trabajo y reducir bloqueos.
• Alinear roles y forma de trabajar con Kanban, reforzándolo con una simulación práctica para llevar el aprendido al día a día.

Contenido:

1. Descripción de los sistemas de flujo.
2. La Ley de Little.
3. Prácticas de Kanban.
4. Roles de Kanban.
5. Ejercicio: simulación de Kanban.

Jueves 28 de mayo | Cuarta sesión: Lean

• Entender que es Lean, de donde viene y por que sigue siendo una referencia para mejorar resultados.
• Conectar Lean con otros marcos de trabajo para elegir el enfoque más adecuado.
• Identificar Muda, Mura y Muri en tu día a día y detectar las principales fuentes de desperdicio, variabilidad y sobrecarga.
• Aplicar principios y herramientas Lean para mejorar procesos, reducir fricciones y aumentar el valor entregado de forma continua.

Contenido:

1. Que es Lean?
2. Orígenes de Lean.
3. Relaciones entre marcos de trabajo.
4. Principios de Lean.
5. Muda, Mura y Muri.
6. Ejercicio: identificar los desperdicios (Muda) más habituales.
7. Herramientas Lean.